做優做強市場 提升競争力

——貫徹落實《出版業“十四五”時期發展規劃》系列報道之六

李美霖

根據開(kāi)卷公司的數據，2022年上半年，由于外(wài)部宏觀經濟下(xià)行的壓力和疫情的沖擊，整個圖書(shū)行業零售市場同比下(xià)滑13.8%，其中(zhōng)實體(tǐ)書(shū)店(diàn)渠道下(xià)滑39.7%、網店(diàn)渠道下(xià)滑5.8%，但是短視頻(pín)銷售逆勢增長，猛增60%。這對出版市場主體(tǐ)而言，既可以感受到短期内行業遭受的“危”，又(yòu)可以感受到新技術帶來的“機”。

　　《出版業“十四五”時期發展規劃》提出，培育壯大(dà)更有活力、創造力和競争力的出版市場主體(tǐ)，建設發展“出版要素流通建設工(gōng)程”“發行單位能力提升工(gōng)程”“出版單位全媒體(tǐ)營銷示範工(gōng)程”3項工(gōng)程。對此，《中(zhōng)國新聞出版廣電(diàn)報》記者邀請專家學者深入分(fēn)析做優做強市場、提升市場競争力的經驗和舉措，爲全行業提供借鑒。

　　注入新動能

　　增強發展後勁

　　《出版業“十四五”時期發展規劃》中(zhōng)提出培育壯大(dà)更有活力、創造力和競争力的出版市場主體(tǐ)，明确了出版市場主體(tǐ)在推動出版業高質量創新發展中(zhōng)的關鍵核心作用。

　　着眼于構建新發展格局，需要進一(yī)步釋放(fàng)各類出版市場的創新發展活力和持續動力，增強出版市場主體(tǐ)發展後勁。中(zhōng)國新聞出版研究院數字出版研究所所長王飚在接受記者采訪時表示，一(yī)方面，培育壯大(dà)出版龍頭，打造主業突出、實力雄厚、競争優勢明顯、可持續發展能力強、示範效應強、帶動作用明顯的一(yī)流出版企業；另一(yī)方面，在不同出版領域，着力培育一(yī)批專精特新企業，推動專精特新企業形成特色優勢，爲出版業發展不斷注入新動能。

　　規劃提出進一(yī)步發揮市場在出版資(zī)源配置中(zhōng)的積極作用。新華書(shū)店(diàn)總店(diàn)相關負責人表示，出版市場主體(tǐ)的活力、創造力、競争力對于完善和健全現代出版市場體(tǐ)系具有基礎性作用。規劃對于培育壯大(dà)市場主體(tǐ)的相關部署要求，對推動出版業高質量發展、深化出版領域供給側結構性改革具有重要意義。

　　“規劃中(zhōng)提到的培育壯大(dà)更有活力、創造力和競争力的出版市場主體(tǐ)，目标到位，切中(zhōng)要害。”生(shēng)活·讀書(shū)·新知(zhī)三聯書(shū)店(diàn)副總編輯何奎認爲，在政府管理部門“有爲”的同時，也需要微觀市場主體(tǐ)越來越“有效”。而微觀的出版市場主體(tǐ)是否有活力、創造力和競争力，既影響着整個行業能否保持整體(tǐ)性增長、能否實現高質量發展，也影響着能否更多地出時代精品、出文化經典、出一(yī)流人才，甚至也影響着中(zhōng)華文化的國際傳播力競争力。

　　何奎介紹，生(shēng)活·讀書(shū)·新知(zhī)三聯書(shū)店(diàn)較早啓動了以“1+N”爲中(zhōng)心的數字化戰略轉型，并經過近5年的艱苦努力，初步構建了“一(yī)主（内容爲主）、兩核（雙微、三聯中(zhōng)讀）、多點（《少年新知(zhī)》、人文城市獎、熊貓茶園、三聯生(shēng)活實驗室等）”的全媒體(tǐ)内容生(shēng)産傳播格局。新媒體(tǐ)業務的占比已由2017年的不到40%增長到2021年的78%。

　　中(zhōng)國傳媒大(dà)學經濟與管理學院教授蔔彥芳表示，“十四五”時期，我(wǒ)國出版業将繼續深化供給側結構性改革，爲人民群衆提供更多優秀作品，這其中(zhōng)最關鍵的力量依然是出版和發行環節，因此規劃中(zhōng)提到培育壯大(dà)更有活力、創造力和競争力的出版市場主體(tǐ)，不僅是重要的任務，也是實實在在的抓手。

　　對于如何培育壯大(dà)更有活力、創造力和競争力的出版市場主體(tǐ)，中(zhōng)新金橋數字科技（北(běi)京）有限公司總裁趙海濤認爲有幾個關鍵因素，一(yī)是充分(fēn)介入市場，在堅守主業的基礎上，更加貼近市場需求和時代變化，與市場産生(shēng)互動并發出主流聲音，從而激發活力；二是善于向代表數字時代“原住民”的年輕人充分(fēn)授權，善于采納成熟的經驗和力量爲我(wǒ)所用，增強創造力；三是充分(fēn)擁抱新技術、新業态，接納新模式，并轉化爲創新能力，提升競争力。

　　合肥工(gōng)業大(dà)學文法學院人文與傳播系副主任王劍飛認爲，出版市場主體(tǐ)的培育是基于出版消費(fèi)需要，出版消費(fèi)也是要滿足人民群衆日益增長的高質量出版内容的需要。“十四五”時期，随着媒介技術驅動，出版業本身在出版載體(tǐ)、出版符号、出版技術以及出版制度等方面都在發生(shēng)巨大(dà)變遷，也将推動出版市場主體(tǐ)不斷走向更有活力、創造力和競争力。

　　重構傳統供應鏈

　　提升出版質量效率

　　《出版業“十四五”時期發展規劃》中(zhōng)提出，推動市場主體(tǐ)做優做強、加強出版領域市場建設、健全出版物(wù)發行渠道、完善出版領域市場準入機制，對此如何理解和解析？這對出版市場主體(tǐ)的發展釋放(fàng)哪些信号？

　　新華書(shū)店(diàn)總店(diàn)相關負責人分(fēn)析，規劃内容至少釋放(fàng)了三個方面的指導信号。一(yī)是推動市場主體(tǐ)做優做強對出版主體(tǐ)自身建設提出了要求。在充分(fēn)競争的市場中(zhōng)，市場主體(tǐ)提供的産品和服務是否能夠持續創新、内部的管理體(tǐ)制機制是否具有優勢、資(zī)本和資(zī)源配置是否高效，諸多因素共同決定了市場主體(tǐ)的核心競争力。二是加強市場建設、健全發行渠道，更加強調出版市場在要素資(zī)源質量、要素市場化配置、産品流通環節優化的高質量發展要求。三是完善市場準入機制對出版市場規範化健康發展提出了要求，完善相關的管理體(tǐ)制機制也是健全現代出版市場的應有之義。

　　王飚認爲，作爲“十四五”時期健全現代出版市場體(tǐ)系的四個着力點，其包含壯大(dà)出版市場主體(tǐ)、出版市場資(zī)源要素的優化配置、優化出版市場供給、構建公平規範有序的市場秩序等方面。

　　王劍飛說，推動市場主體(tǐ)做優做強可體(tǐ)現在進一(yī)步突出出版主業發展、推動數字化融合發展、加強企業制度創新、進一(yī)步提高出版人才培養、加強社會效益和風險管控、推動出版産業的發展轉型升級。

　　蔔彥芳談道，在新一(yī)輪科技賦能和行業融合發展的基礎上，出版行業的市場化配置體(tǐ)制機制改革将會大(dà)力推進，對出版市場主體(tǐ)而言将迎來更靈活、更廣闊的經營空間，可以不斷創新出版業态和運營模式，以積蓄更強的實力，從而爲建成出版強國的目标打下(xià)堅實基礎。

　　加強市場規範性

　　助力激活各類出版要素

　　《出版業“十四五”時期發展規劃》中(zhōng)提出建設發展“出版要素流通建設工(gōng)程”“發行單位能力提升工(gōng)程”“出版單位全媒體(tǐ)營銷示範工(gōng)程”。這對培育壯大(dà)更有活力、創造力和競争力的出版市場主體(tǐ)有哪些助力？

　　王劍飛認爲，3項工(gōng)程能助力激活各類出版要素。通過工(gōng)程建設，規範出版市場對接的基本法則，使得要素高效率流通和對接，爲出版提供更爲廣闊的空間。同時，3項工(gōng)程有助于加強市場的規範性、加強營銷和出版消費(fèi)服務。

　　三大(dà)工(gōng)程以點面結合的規劃來提升完善市場環境，這對培育壯大(dà)更有活力、創造力和競争力的出版市場主體(tǐ)而言可以起到“内外(wài)統合”的效果。蔔彥芳告訴記者，其中(zhōng)“發行單位能力提升工(gōng)程”“出版單位全媒體(tǐ)營銷示範工(gōng)程”兩項工(gōng)程針對出版産業鏈上起關鍵作用的發行單位和出版單位，對其面臨的重點難點問題和新技術帶來的挑戰給予了明确的方向性規劃；“出版要素流通建設工(gōng)程”則重在優化市場機制，尤其是出版資(zī)源要素的交易機制，這對于提升市場在整個出版行業的調節作用具有重要意義。

　　新華書(shū)店(diàn)總店(diàn)相關負責人表示，規劃部署的這三大(dà)工(gōng)程，兼顧宏觀戰略與抓住關鍵重點，都聚焦解決行業發展的全局性、深層次重大(dà)問題。對總店(diàn)以及全國發行單位來說，“發行單位能力提升工(gōng)程”對出版物(wù)發行行業提出了明确的戰略性指導，其中(zhōng)無論是推動實體(tǐ)書(shū)店(diàn)加快數字化、智能化改造，探索多業态融合發展，還是打造全國統一(yī)新華書(shū)店(diàn)網絡發行平台，扶持若幹家骨幹網絡發行企業的部署，都對出版市場發行主體(tǐ)提升活力、增強創造力和競争力起到了舉旗定向的關鍵作用。

　　三大(dà)工(gōng)程是從整個出版産業供應鏈的角度來設計的，體(tǐ)現了現代市場經濟的共性與内容創意經濟的個性的有機結合。何奎說，從“發行單位能力提升工(gōng)程”“出版單位全媒體(tǐ)營銷示範工(gōng)程”來看，它的價值和意義不言而喻。目前，出版發行業在數字化轉型與融合中(zhōng)仍然面臨較大(dà)的挑戰和考驗，因爲新技術和新應用領域的誕生(shēng)，進一(yī)步打破了出版行業的競争壁壘，尤其是在内容的傳播方式、渠道的運營方式、價值的變現方式上發生(shēng)許多新的重大(dà)變化。對傳統出版發行單位而言，亟須建立快速反應機制，加強整個渠道運營體(tǐ)系的變革與重構。

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（稿件來源：中(zhōng)國新聞出版廣電(diàn)網 轉載編輯：熊文婷）